BenQのシーメンス頭の買収は失敗を宣言
シーメンスの携帯電話事業の買収以来、 BenQの空中波にされています。 昨日、 BenQのは、 "マスター"李中国本土やメディアにオープンにBenQのシーメンス社を買収の失敗を認識していた。 李2007年にBenQの携帯電話ブランドは、アジア太平洋地域に焦点を当てると、 2007年に合併上海Jinqiao BenQの携帯電話の生産工場を作ることに大きな重点を動員することに正式に第3四半期の生産に配置されるBenQのだ。
1,900ドイツの従業員解雇している
昨日の午後、北京で記者とのインタビューで、李会長は公然のBenQ社は昨年までのシーメンスの携帯電話部門を買って、 BenQ会社を買収"の後800,000,000ユーロ、 1年間の損失されている障害を証明していると認めた。 " 李BenQは、現在ドイツでは、 BenQモバイルの注入を停止することです1,900従業員の解雇しているドイツで述べている。 彼は両方とSiemensはBenQの双方は現在、法律上の仲裁を探しているいくつかの紛争を、している。
2005年9月、では、世界第4位の携帯電話メーカーとなる高プロファイルのBenQシーメンス携帯電話部門の買収を発表した。 当時、契約外の世界に" "効率的なコストです： BenQは、 BenQ会社にシーメンスの携帯電話事業からは、単一の250,000,000ユーロセントには、他の補助金を目撃された。 しかし、最大1,200,000の損失を前提シーメンスの携帯電話ですユーロ。 李は、外部一年でシーメンスの携帯電話の損失を許可するように、 BenQは、 800,000,000ユーロの用意があるとしている可能性損失消化し、 2年間の時間を使用する予定だが、 9月28日、今年は、成長の損失のためまた、ブラックホールの株主の圧力は、 BenQのは、ドイツの携帯電話子会社、 BenQモバイルの注射を停止すると発表した、子会社の破産保護を申請する。 BenQのだと思う。 "これは、すでに非常に小さいの機能のために良いビジネスチャンスになるだろう"
市場価値を蒸着のBenQの40 ％
李氏の元の考えに基づき、 BenQのは、 2005年第4四半期150,000,000ユーロの損失で、 2006年には、 500,000,000ユーロの損失を予想される損失を実現するため、 2006年の終わりまでに、補助金を受けるシーメンス250,000,000ユーロは、少なくとも400,000,000の損失を取り除くユーロ。 遅延効果の統合を防ぐために、同社は準を設定することを決めたダブルは800,000,000ユーロの損失、 。 2006年の終わりは、 "損失準備金"の元の設定に2倍に疲れている期待されています。
これは、過去1年間で、 BenQの実際には40 ％の市場価値を蒸着ということを理解している。表示は、 BenQのNTの9.0億円、合併とシーメンスの携帯電話部門の買収NTの6.0億ドルの純損失の2005年第4四半期の営業損失に4分の3の後、 BenQの営業損失と純損失NTのNTの26700000000と13500000000に達している。
BenQは、今年第4四半期に150,000,000ユーロの制御の損失では、現在計画されるが、 2007年第1四半期の状況を悪化されることを意味すること以上の200,000,000ユーロが表示されます。 BenQは、今年10月24日の3四半期決算、 17900000000ニュー台湾のBenQは、過去最高の損失が発行によると。
上海の新工場操業を来年に
李BenQ会社は、欧州企業の大多数を閉じている彼の上海、蘇州、台北、続けることが決定したと述べた。 コスト削減に基づいて、現在のところ正式にBenQの第3四半期の生産に、世界の供給をされる蘇州、台湾の植物は、すべて上海浦東空港に上海のJinqiaoで2007年に同工場の近くに結合している。
これは20以上のドイツの管理スタッフに北京のBenQのR ＆ Dセンターをカットされている学んだされています。 上海、蘇州、携帯電話の工場では大量解雇では、李氏は直接の答えを明らかにしなかったが表示されます。 "合併後の人員削減の結果、植物として、今年は四半期のBenQ前、 200,000,000ユーロの損失を四半期ごとに両方の交通コントロールのコストの段落の3の90 ％削減。 " 李BenQの産業製造され、将来の" BenQの"ブランドを完全に鋳造から分離にカットされ、ブランドに投資し、鋳造、投資の1セントがないとしている。 李BenQの他の分野で変数を示すのに現金を大量に" BenQの"ブランド構築は、資金を使用することができます15,000,000,000元を投資すると発表した。
対話
イ：リスクも 、 あきらめていた高さ
昨日の午後、雪については、どんよりした天気、 BenQの李会長ケンタッキー有限公司中国は、再び中国のメディアの顔を、公然とシーメンスは、 BenQの携帯電話事業買収の失敗を認め、経営陣をリードした。 北京の天気のように、いくつかは、いくつかの物理的なアレルギーのインタビューで李適応されて断続的に咳をしている。 イへの訪問は非常には、 3月に会ったキーのみをメディアに低いことが表示されます。 シーメンス社の買収後に損失の認識では、 BenQの2007年の中国の青写真の李描かしている。
新たな買い手を探しすることはドイツの従業員数は1,100
記者：あなたを簡単には、元ドイツのシーメンスとBenQの携帯電話部門の問題で、最新の進捗状況について教えてもらえますか？
李： BenQ会社は、 BenQMobileでは、これまでに、同社の投資をしないと発表した、 1900年の火災は1,100人が新たな買い手を探している左。 BenQ会社とSiemensは、契約内容の面では、結果としてはまだので、仲裁による解決を図ることを求めているいくつかの論争している。
記者：今は、シーメンスの携帯電話にも損失は何ですか？
李：はい、後には、まだ損失は、第4四半期の調整後の状況は良くなる。 来年の後半にのみ有効にする損失利益予想される。
記者：あなたの背面で、 BenQのシーメンスが携帯電話部門の買収を見ると、失われていますか？
李：私たちは800,000,000ユーロの時点で準備ができている、 400,000,000ユーロは1年の損失によると、 2つの連敗する予定です。 しかし、今年800,000,000ユーロに赤字には思っていなかった。
私たちは、将来的にはどの程度危険か分からない場合は、その計画を断念するように選択を維持するために巨額の投資を動員する。 私たちにとって偉大な教訓は、メインの株主は多くのストレスを与えた。
シーメンスのブランドは、 5年間使用することができます
記者：私たちは、コロラドの失敗操作は、 BenQの携帯電話の製品には、もはや単独では、シーメンスブランドを使用することができますが、これを正確に理解しているか？
李：私たちシーメンスとの契約を明確に取得する必要があります： BenQは5年間で、携帯電話は、シーメンスのブランド力では、使用して、黒と白の契約に。 しかし、我々も存在する2つの側面を成功させるに失敗していた。 BenQ会社が" BenQの"と"のBenQ - Simens使用を継続する"傾斜です
別の" Simens "ブランドのものを使用する2つの主要なブランドとして、存在しない話をしている。
ドイツの企業意思決定の効率性を認めるのは困難に決定して下さい
記者：どのようにしてドイツ 、シーメンスの携帯電話部門を見るのですか？
李：彼らは優れた技術と利点の管理の利点があるが、その効率、コストの作業方法や、アジアの企業、それを受け入れることは困難です。 私たちが、長い議論や意思決定のために作り、とても良いプログラムがBenQの新しい携帯電話の直接の結果としては、低速市場は、低利益。
記者： BenQの" "中国チームのスポンサーを続けるだろうか？
李： （横 ）と中国チームとの協力のBenQのBenQ 、 Wenqi中国求めているのゼネラルマネージャー、今年末に期限が切れる。 中国かどうかは、チームの共同で動作するように操作は、 2つの側面も協議を継続する。 どれくらいの市場シェアを占め、中国の携帯電話市場のゴールでは問題に対処するためしかし、来年のBenQ 、メインチャネルの統合は、主要な目標は、我々は、中国チームのスポンサーを停止する傾向があるではありません。
